Os verdadeiros líderes surgem nas crises...
Historicamente, são nos piores momentos da humanidade, nas
piores catástrofes, crises e guerras é que as verdadeiras lideranças são
reveladas. No mundo corporativo não é diferente, são nos momentos de maior
insegurança e incerteza que o líder verdadeiro assume sua responsabilidade os
desafios inerentes à sua posição para tornar-se inevitavelmente a referência
para o seu grupo conduzindo-o para seguir unido até o fim em busca de seu
propósito. As crises servem para separar os fortes dos covardes e fazer com que
caiam as máscaras dos que se escondem atrás de seus cargos, crachás e demais
honrarias do mundo corporativo dos verdadeiros líderes.
"É na adversidade que o líder mostra suas
competências"
Em minha opinião há algumas características que definem de
maneira marcante o líder, principalmente em momentos de crise.
Um verdadeiro líder sabe reconhecer uma situação em sua
totalidade e com clareza. Em outras palavras, sabe perceber claramente os
riscos e imaginar suas consequências por piores que sejam, entretanto, define
ações de maneira consciente, racional e proativa.
Diante da adversidade e da crise, o líder tem a capacidade
de manter sua equipe unida, utilizando de empatia para entender às
características individuais de cada membro de sua equipe, mas sendo capaz de
engajar a todos dentro para a unidade de seu propósito persuadindo ao demais
para que deem o máximo de si, e não esmoreçam diante das dificuldades,
utilizando a comunicação de maneira clara, objetiva, mas, sobretudo empática.
O líder também é um profundo conhecedor de si mesmo, e essa
característica permite com que, ao conhecer seus pontos fortes e a desenvolver,
lida de maneira eficiente com todas as suas variáveis emocionais, ou seja,
utiliza a resiliência como uma forte aliada.
Além disso, por conhecer-se bem sabe que diante da
necessidade de tomada de decisão rápida não muitas vezes não é o detentor de
todo o conhecimento necessário, logo, utiliza sua capacidade de estabelecer
alianças para ouvir outros pontos de vistas e, a partir daí definir a melhor
opção.
E na sua opinião? Quais são as outras características que
podem ajudar um líder neste momento de crise?
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